绿特4月25日讯：绿特集团以掌握核心技术为发展前驱，以过硬的质量为企业发展根基，以客户的青睐与口碑为评价标准，以荣誉抒写日记来践行承诺。先进的技术，专业的团队，严谨的态度，更快的步伐，高度的责任感，使得绿特成为集团化公司，迅速发展，年度经营指标一度突破二亿元，市场认知度迅速提升。25日，迎来了绿特集团绿特第一季度营销会议，集团营销精英大阅兵，东北大区 、华北大区、华中大区、西北大区、山东大区、压力容器、大项目部等十几个区域项目部的营销一线将士参与了会议，做了工作汇报，并参加了由集团公司组织实施的集中营培训。此次会议及培训为期三天，组织开展得力，有序进行，训后效果显著。

   25日早9：00，季度营销大会议，在营销总监杜光的带领下开训，并顺利组织工作汇报，由董事长王泽富亲自面谈检阅，由营销部经理李馥玲做了汇报笔录。

26日营销培训，由市场部组织进行，开展顺利。营销部经理刘金涛，技术支持部经理刘风，营销区域经理刘新山，冷链公司技术周福禄，冷链公司总经理汪勇达，新能源公司总经理崔勇，营销总监杜光等做了精彩的产品、技术、及业务的讲授与交流，并就现实中存在的实际问题及解决办法进行了充分沟通与引导。

这次季度营销大阅兵，公司高瞻远瞩，从市场发展趋势角度出发，整合各方信息资源，市场动向引导，及战略部署，是一场及时雨，为公司年度经营目标的超额达成，提供了有力保证。

结训大会于27日进行。财务部经理林立家，营销部经理李馥伶从财务和营销制度方面做了规范引导。上午11：00，结训大会在营销总监杜光的主持下顺利召开。董事长王泽富高屋建瓴的指出了公司目前发展道路上需要解决的实际问题，就员工素质的全面提升，做优质量服务客户，做优市场做大品牌，做了重点强调，最后就公司的发展愿景：5年内绿特上市的规划做了描述，要求绿特集团全体员工齐头并进，与公司发展高调保持一致。